Это просто Вьюи блог

время меня учит понимать то что к некоторым делам я просто не пригоден и давно уже понять что нужно просто остановиться и не показывать себя с плохой стороны, тяжело опять. и очень холодно. такое утро…

протоколы, нарушения, штрафы, нищета, злость…

тяжело

эмокор состояние души, взорвалось то что должно было или просто накипело, надеюсь такие моменты я всегда смогу пережить и встать на ноги, очень тяжело и одиноко, хочу написать книгу…

сломался жесткий диск на компьютере теперь со мной только нетбук.. телефон тоже сломался, и вокруг пока что тьма какая то, и постоянный поток мысли, и маршруты только пешком по темным улицам в с теми кто со мной всегда. .мой старый плеер и тень, которая медленно погасает

Как вы мотивируете сотрудников – это часто задаваемый вопрос? Что мне сделать для того, чтобы сотрудники взяли на себя ответственность? Как сделать, чтобы они были хозяевами в своей области? Почему я чувствую, что мне нужно стоять над ними, чтобы они производили? Владельцы бизнесов часто задают такие вопросы и можно почувствовать, как это расстраивает их. Они надеются, что сотрудники будут также проявлять инициативу и заботу, как поступает владелец в отношении бизнеса. Некоторые сотрудники так делают, но большинство - нет! Почему? Потому, что они не владеют бизнесом. У них не поставлено на карту столько, сколько вкладывает владелец в бизнес в плане, как внутренней стороны, так и внешней.

Владелец является источником бизнеса, создателем бизнеса. Человеком, который создал идею в виде продукта или услуги, которые люди будут покупать. Они создали игру и потом пригласили других играть в нее. Владелец – он, как родитель, который действительно заботится о своем ребенке (бизнесе). Быть “источником” чего-либо - это уникальный опыт, что по сути требует вдохновения, тогда как для того, чтобы быть сотрудником - требуется просто мотивация.

В чем разница между мотивацией и вдохновением?

Определение «вдохновения»:

Определение «мотивации»: акт или процесс побуждения.

Определение «мотива»: что-либо (потребность или желание), которое побуждает человека действовать. Син. МОТИВ подразумевает эмоцию или желание, действующее по воле и побуждающее к действию. Побуждение (стимул). С латинского; двигать.

Словарь Мерриам Вебстер для студентов (MerriamWebster’sCollegiateDictionary)

Вдохновение идет изнутри. Это дыхание (Без дыхания нет жизни). Вдохновленный человек чувствует, что это и есть сама жизнь. Это то, что они должны делать, чтобы быть живыми. Они движимы от души и даже божественным вдохновением. Они это делают потому, что они любят это. Они чувствуют, что они двигаются “с Целью”. У них есть четкая цель жизни. Они это делают потому, что они любят это, а не потому что? они получат от этого.

Мотивированный человек имеет побуждение двигаться. Они делают это, чтобы получить что-либо взамен. Они желают чего-либо. С точки зрения бизнеса (работы), когда мы говорим о мотивации, обычно подразумеваются премиальные (поощрительные вознаграждения). Вы стимулируете людей с помощью бонусов, вознаграждений и признания.

Вдохновленные люди делают это, потому что это естественное выражение того, кто они есть.

Быть вдохновленным не обязательно означает, что вы должны быть владельцем. Вдохновение означает, что у вас есть страсть к чему-то. В одном оздоровительном клубе была женщина по имени Роузи – она работала регистратором в приемной. Она просила владельца компании позволить ей работать продавцом. Ей отказали потому, что у нее не было опыта. Другие думали, что она не умеет продавать. Другие – что у нее неподходящие личностные характеристики и т.п. Но Роузи продолжала просить.

Ей отказывали где-то 5 раз. Я заметил, что она была настойчива - что является главным качеством продавца. Я сказал, давайте ее обучим тому, как продавать и дадим ей шанс. В результате из нее получился один из лучших продавцов в клубе из тех, которые когда-либо работали в нем. Почему? Потому, что она чувствовала, что всем следует тренироваться в клубе. Она на собственном опыте видела разницу в том, как себя чувствуешь, когда тренируешься и не тренируешься, и хотела, чтобы другие получили такой же опыт. Она искренняя и вдохновленная тем, что это заразительно и потенциальные клиенты отождествят свои чувства с ее ощущением.

Мотивированный человек часто делает работу для получения вознаграждения или признания за достижение цели. Мне надо привлечь еще 5 новых членов, чтобы получить мой бонус. Это не плохо. Это все же работает. Многие мотивированные люди добиваются успеха и с людьми такого типа хорошо работать.

Есть 3-ий тип людей, которые ни вдохновлены, ни мотивированы. Это те люди, которые не осознают, что такое достижение целей. Они не ориентированы на цель. Главным образом, они отрабатывают время и не производят на своей работе. В некоторых случаях может оказаться, что они станут проблемой. Они говорят “Я отработал свое время и взамен на это мне должны платить”.

4-ый тип людей - “сопротивляющиеся”. Когда вы ставите цель, они приводят вам все причины, что это невозможно сделать. Они создают проблемы среди сотрудников и с клиентами. Это всегда не их вина и они обвиняют других. Бонусы и премиальные – глупая идея. Как правило, такие люди будут заниматься вредительством или красть у вас.

Многие владельцы будут удерживать людей 3-го и 4-го типов, так как считают, что на рабочем месте лучше иметь хоть «кого-нибудь», чем “никого”. Они не понимают, что эти люди могут быть обузой и продуктивным сотрудникам придется делать работу таких людей и исправлять допущенные ими ошибки. Вам всегда следует помнить, как в электронике, когда у вас есть резистор (катушка сопротивления) на линии, он останавливает поток энергии или уменьшает поток энергии в электрическую лампочку (прибыль). В физике работа определяется как энергия. Когда у вас есть сопротивляющиеся на линии у вас будет меньше сделано работы, и будет требоваться больше усилий. Устраните сопротивляющегося сотрудника с линии и работа пойдет легче и будет требовать намного меньше усилий.

Как владелец или руководитель бизнеса вы хотите определить, какого типа люди работают у вас в компании.

Как было бы идеально иметь вдохновленных и мотивированных людей. Они производят работу. Они выполняют работу до конца. В фильме «Chariots of Fire» («Колесницы огня» ;) два участника состязались в беге. Один бегун был вдохновлен, а другой мотивирован победить в состязании,. Они оба были хорошо натренированы и победили в бегах, но качество опыта было разным. Вдохновленный человек любил тренироваться также как сами состязания в беге.

Мотивированный человек считал, что тренироваться тяжело и даже имел страх проиграть. Вдохновленный человек никогда не думал о возможности проиграть. Это была возможность делать то, что он любит делать. Для него сама по себе деятельность является наградой. Часто можно слышать, как музыканты говорят, что будут играть музыку независимо от того, заплатят им за это или нет. Однако, хорошо, когда тебе платят за то, что ты любишь делать. В компании «Тэйлор Гитар» («Taylor Guitar» ;), которая занимается изготовлением акустических гитар, большинство людей, работающих в ней, являются музыкантами или действительно любят музыку. Они чувствуют гордость за то, что производят акустические гитары лучшего качества на рынке. Они являются вдохновленной командой и это можно увидеть по тому, как они работают вместе для создания лучших гитар.

Как владелец, вы должны понимать, что не каждый вдохновлен и имеет такую же степень приверженности бизнесу, как у вас. Прекрасно иметь вдохновленных и мотивированных сотрудников. Часто можно сделать так, чтобы мотивированные сотрудники стали вдохновленными, давая им доли участия в компании. Это, конечно, помогает создать долгосрочные обязательства перед компанией. Мотивированным сотрудникам нужны цели, поощрения и вознаграждения. Владельцы бизнеса должен быть вдохновлены тем, что они делают. Вдохновение порождает большее вдохновение.

Клаус Хилгерс – основатель и Президент американской компании Epoch Consultants, Inc., всемирно известный консультант, лектор и тренер. Имеет степень мастера социологии университета Montclair, Нью Джерси. Автор книг, видеолекций и статей по управлению, продажам и связанным с ними дисциплинам. Почти двадцать лет Клаус Хилгерс является консультантом WISE, международной ассоциации предпринимателей, применяющих технологию управления Хаббарда. Только в 2005 году на его лекциях, семинарах и тренингах, которые проводились в разных странах мира, включая Россию и Казахстан, побывали более 9000 человек.

еще вчера ночью я хотел написать что это самый лучший момент в жизни….

все хорошо, сегодня очень прекрасный день)

какой то не насыщенный день совсем, почти нечего не сделал, весь день жутко хотелось расплакаться.Завтра пойду схожу узнаю какие документы нужны чтобы поменять паспорт, нужно себя чем то срочно вдохновить

Белая полоса на столе -черная в жизни

Следуйщий год как я уже говорил будет посвящен полной подготовкой к переезду. Узнал что в теперь нужно будет сдавать экзамен по Чешскому для получения визы, значит придется идти на курсы. Я окружил почти полностью себя в обществе людей умных, которые могут дать советы, общаюсь с подругой которая там живет, и еще здесь есть два наставника которые меня подбадривают и подбивают на эту цель.20ый день рождения мне дал понять что уже быть тупым и ленивым не просто нельзя а невозможно.Я получил военный билет, теперь мне нужно поменять паспорт, далее загранпаспорт и виза…я так прикинул что мне понадобится год, я не кому не говорю почти об этом, не хочу чтобы все ставили мне палки в колеса. Каждый день придумываю себе дела потому что не могу сидеть без дела

Верить. иначе не будет смысла.только вера

https://akak.ru/recipes/60-kak-sdelat-zagranichnyiy-pasport

https://www.kaktamnam.ru/publ/nash_opyt_pereezda_v_chekhiju/1-1-0-5 -ресурс

" Я уехал по студенческой визе, но я еще до отъезда хорошо знал чешский язык и много раз там бывал. Практика показывает, что удобнее всего - бизнес-эмиграция. Все, что Вы ищете, в Чехии Вы найдете. Конечно, нужно иметь в виду, что хорошо бы иметь на первых порах некую сумму, чтобы не чувствовать себя стесненным (снять квартиру, оформление документов и т.д.), и выучить постепенно язык. Финансисты нужны, как и любые профессионалы. Пишите! "
---

" Типичная ошибка русских. Они смотрят каталоги недвижимости Чехии и быстро понимают, что их однушка в хрущевке в Выхино вполне потянет на две квартиры в Чехии. Не слишком ли простая и очевидная схема, как Вам кажется? Много ли Вам известно случаев успешного переезда исключительно на разнице стоимости квадртатных метров недвижимости? Большинство сценариев печальны в оконцовке. Люди продают все в РФ, переезжают в Чехию, чувствуют себя королями, но проходит время и деньги заканчиваются. В итоге нет ни денег, ни дома и возвращаться в РФ некуда. Но это, такие самые утрированные варианты, но есть о чем подумать.

Чехия - страна консервативная. Вы можете открыть пивную, не вопрос. Но чехи к Вам не пойдут. Просто вы чужой, они с вами не росли, вас не знают. Они будут пить ослиную мочу у своего чешского соседа, но не пойдут на ваш отменный Лагер. Пока вы завоюете их доверие, пока они поймут, что с вами можно иметь дело, что вы свой, местный и пиво у вас отличное, все это происходит крайне не быстро, при этом рентабельность у вас будет отрицательная.

Поэтому, уезжать стоит только с сильнейшей мотивацией. Тогда оно того стоит. Если же вы себя мните великим россиянином, а вокруг мудавошки без ядерной бомбы, то рекомендую воздержаться. Сопьетесь.

Воля к свободе, к независимости и к самостоятельности, а также стремление к будущему - это, на мой взгляд, единственное, что действительно может быть основанием для отъезда на Запад. А, как уже говорил, на чистые тротуары Вы перестанете обращать внимание через 2 месяца."

"Думаю, для многих уже не секрет, что новое правительство Чехии ведёт работы над реформой иммиграционной политики. О новом Законе о пребывании иностранцев на территории ЧР ходят как слухи, так и проверенная информация. Среди проверенной информации, которую один за другим перепечатывают блоги и новостные ленты, ничего «сверхъестественного» пока не наблюдается: зелёные карты меняют на синие, повышают ответственность работодателя за увольнение сотрудника и бла-бла-бла. Но на страницах некоторых блогов люди, которые активно штудируют не только чешскую прессу и законы, но и контактируют в средах, где источники близки к проверенным, стали появляться слухи о более жёстких нововведениях по отношению к желающим иммигрировать в Чехию по предпринимательской визе. Собственно, вот о чём речь:

Паниковать ещё, конечно, рано, т.к. окончательной редакции закона ещё никто в глаза не видел, но слухи твердят (а мы их укрепляем :) ), что в добавление к собеседованиям, которые и без того сократили поток приезжающих в Чехию, на 70-80%, планируют ввести дополнительные заградительные меры, серьёзность которых грозит эпохе активной иммиграции в Чехию подойти к концу. Одним из таких ужесточений является теперь не только регистрация фирмы (s.r.o.) на территории Чешской Республики, но и (внимание!) наличие у этой фирмы дохода (предположительно, в течение некоторого периода времени; возможно, имеется ввиду не только движения по счёту, но и уже имеющиеся бухгалтерская отчётность по итогам финансового года с положительным балансом). Причём доход фирмы должен быть не просто номинальным, а (ещё раз внимание!) достаточным для проживания на территории Чехии её учредителей, а также членов семей (если приезд таковых планируется по воссоединению).

В общем и целом, не хочется особо сильно нагнетать в этом материале обстановку (да и сам я до последнего не хотел здесь размещать ещё не подтверждённую информацию), но вложу в своё сообщение посыл ко всем тем, кто думает о получении предпринимательской визы — поторопитесь! Лучше получите её сейчас и приехать несколько позже (если вообще захотите). Максимум, что Вас ждёт — это вопросы при следующем продлении о том, почему Вы так долго не приезжали. Думаю, с этим гораздо проще разобраться, чем потом кусать себе локти, зная, что Вы поленились поднажать с решением вопроса о переезде.

Лично для меня Чехия была не первой страной, выбор на которую пал на этапе раздумий об эмиграции. Я рассматривал и Канаду, и Грецию (репатриацию, т.к. у меня греческие корни). И каждый раз, чем дольше я собирался с мыслями о переезде, тем сложнее становилось в эти страны попасть. Взгляните на любой Интернет-форум этих стран: чем моложе в них сообщения, тем больше в них жалоб на то, как стало сложно с переездом и как раньше было всё просто. Конечно, нет ничего невозможного! Но для человека, мечтающего иммигрировать в чужую, неизвестную страну, в большинстве случаев есть некий психологический порог вхождения, эдакая грань, «за» и «против», благодаря которым он решается (или не решается) предпринять попытку кардинальным образом изменить свою жизнь. И если только этот человек ни от кого и ни от чего не бежит, то подобное ужесточение законов может очень сильно пошатнуть решительность в вопросе переезда. Да что там «может» — делает это! Примерно так я отказался от Греции (а ведь там я мог получить не ВНЖ, а ПМЖ). Примерно так Вы можете отказаться от Чехии.

Лично я уехал в Чехию не потому, что не любил Россию и хотел от неё убежать. Просто я люблю путешествовать. :) В тот момент, когда пора было принимать окончательное решение (ехать или не ехать), я призадумался… и решил: лучше попробую и пожалею, чем пожалею, что не попробовал… А вернуться — это я всегда смогу! И, как оказалось, решение было вполне своевременным — три года назад об отказах в визе ходили только мифические слухи, как о снежном человеке (кто-то когда-то эти самые отказы получал, но никто не знал, кто именно и когда :) ), а уже через полгода по визам посыпались массовые отказы; «открывашки» взвыли, а люди, желающие уехать — застонали. Появились собеседования, появились необъяснимые и беспричинные отказы. И вот сейчас, возможно, близится момент, когда Чехия из самой простой для эмиграции стран в ЕС превратится в одну из самых неблагоприятных для этих целей.

Тик-так, тик-так… Если это Вам нужно, то не упускайте своё время — принимайте решение уже сейчас или настройте себя на то, что в случае пессимистичного прогноза Вы не будете жалеть об упущенном шансе.

Скрестим пальцы и будем надеяться, что этого «кошмара» эмигранта не случится.
Только на «авось» всегда и во всём полагаться тоже не стоит. ;-) "

https://www.yaplakal.com/forum43/topic378667.html

https://www.vaclavak.ru/immigration/poleznye-sovety.html

https://czech-education.biz/ru/education_student-visa- про визу, курсы, учебу

По закону "Об образовании", работающем с 01.01.1999 г., обучение в университетах в Чехии бесплатно для абсолютно всех студентов. Оплачиваются только доп. услуги вузов по учебе, но величина этих платежей довольно маленькая (примерно 100 долларов в течение года на студента).

первый этап который нужно сделать это -съездить в посольство Чехии в Москве.

цель задана.

главное чтобы не когда не перестало быть то стремление, желание, чтобы не перебило меня от этой цели, хочу уехать жить в чехию в ближайшее время, начать все занаво. пусть звучит слишком сказачно для меня но я этого хочу и буду идти постепенно к цели, обходя разные сложности, любыми трудами стараться…

Оставить здесь все что было, и построить новое будущее, если сейчас важно отнестись к этому то безусловно я буду уверен в хорошей жизни.Валюта Чехии мне позволит распоряжаться деньгами умно и не заморачиваясь.С языком проблем не будет, хочется поскорее уже выйти из самолета и вздохнуть свежий запах новой лучшей жизни…спасибо одному человеку за то что он расжигает во мне пламя желания

Хочется все быстрее, перелистывая интернет страницы, думая каждую минуту, это сложно но я думаю если хорошо захотеть можно добиться этого.Не большая тревога, с сегодняшнего дня я начинаю моральную подготовку себя, записывать на листе факты и то что придется знать, общаться с человеком который живет там, слушать что говорить и обсуждать что то, что мне в скоре станет важным