Записки не нормального агента

Чеснок отпугивает вампиров. Нажрался чеснока, пошел с соседями возле подъезда поболтать. Блин! Они все - вампиры!

Команда Аполлона-17 столкнулась с проблемой: на лунном ровере, на котором астронавты перемещались по Луне, сломалось крыло. В результате при движении из-под колеса поднимались обильные клубы пыли и накрывали водителя с головы до пят. Из ситуации был найден простой выход: сломавшуюся часть крыла заменил кусок лунной карты, примотанный скотчем.

Писать о том, почему люди бывают одиноки я не буду. Напишу просто примерный образ, т.к. это всего лишь моя «теория», мой взгляд и мои мысли, а не постулат. Сразу говорю, что пишу об одиночках, а не об одиноких (это разные вещи). И так.

«Глупый ищет, как преодолеть одиночество, мудрый — находит, как насладиться им.»

Михаил Мамчич

Одиночки очень любят себя и этим привлекают к себе внимание, они имеют центр в себе и знают, что им никто не поможет в депрессии или кризисе. Да, может им и помогут, что-то подскажут, но глобально они-одни. Они — независимы, а к независимым люди тянутся всегда сами, что можно наблюдать в любой группе. Одиночки всегда одни, они всегда внутренне одни. У жены есть муж, у мужа есть жена, у друга есть друг, у брата брат, у одиночки — только он сам.

Одиночка всегда сильнее среднего человека. Он рассчитывает на себя, всегда и давно, и он уверен в себе. Он знает, что он может. Он многое знает и много где бывал. Кто-то скажет, что это потому что он ищет другого человека, который поймет его. Может это и так. Одиночки нигде не чувствуют себя, как дома. Дом там, где он.

Из одиночек выходят хорошие манипуляторы. У них нет обязанностей и привязанностей, они редко состоят в каких-лтбо организациях. Художник, поэт, писатель, музыкант, предприниматель — вот наиболее часто встречающиеся профессии одиночек. У них много денег, много знакомых в самых неожиданных местах. Причём порой очень влиятельных. В них очень легко влюбиться. Они сами часто не знают, насколько они привлекают людей, так как всё время погружены в себя. Никогда не влюбляйтесь в одиночку. Играйте с ним(ней), дружите, общайтесь, но не влюбляйтесь. Человек, который находится в одиночестве — настоящий индивидуум. Его счастье не зависит от других людей.

Новый город — новые возможности, новые грани жизни и познания себя. У них нет друзей. Зато у них есть другие одиночки. Два одиночки могут какое-то время быть вместе, и это даже можно назвать любовью, но через некоторое время они всё равно расстанутся. Они больше всего на свете ценят свободу. Для них это — как воздух. Они не могут без неё. Это уязвимое место одиночки. Отнимите у него свободу — можете забыть его. Дайте ему надежду на обретение свободы, и он свернёт горы. В остальном — они практические неуязвимы. Никто не знает, счастливы ли одиночки, потому что они никогда об этом не расскажут просто так. Но такова их природа и никто не в силах изменить её, кроме их самих.

Ещё раз. Пишу об одиночках, а не об одиноких. Одинокий — это когда ты никому не нужен, а одиночка — это когда тебе никто не нужен. Ваша критика и противоречия никого не интересуют.

https://nikkiewart.net/?p=99

Можно ли одному построить дом? Алексей Овсянников строит. И не какой-нибудь дощатый, а настоящий, из бруса. «Чуть-чуть» ему помогает жена - что-то подать, поддержать. Да однажды, когда ставил стропила, позвал на подмогу двух мужиков - тут одному не в подъем.

По профессии он не строитель. Но видел, как работают мастера. Присматривался. Расспрашивал. Вникал во все тонкости. Долго обдумывал, взвешивал, хватит ли у него сил. И вот позапрошлым летом приступил к делу. Решил не «зарываться» - выбрал приемлемую для маленькой семьи площадь: 6х6 кв. м. Фундамент - столбовой. На их участке близко грунтовые воды. Зимой промерзают. Ленточный фундамент может перекосить, и дом «поведет». К тому же столбовой намного дешевле.

Как строил фундамент?
Под каждый столб бурил скважину диаметром 20 см и глубиной в полтора метра. Специальным приспособлением выбирал из нее грунтовую воду. Приспособление простое: к концу двух-метровой палки длинным гвоздем прибил жестяную банку, но так, чтобы гвоздь прошел посередке верхней части банки от края до края и банка могла крутиться на нем как на оси. А чтобы она не соскакивала, выступающий конец гвоздя загнул.
Вычерпав воду, засыпал на дно скважины по небольшому ведру песка. Утрамбовывал его и заливал цементным раствором с битым кирпичом. Лучший цемент для этого - М-500. Раствор готовил в соотношении: 3 части песка, 1 часть цемента и 1 часть гравия. В каждую скважину ставил металлическую арматуру - у него были обрезки водопроводных труб - опускал вниз по 3 штуки на 40 см, на столько же они выступали над поверхностью. Потом проволокой крепил к ним короткие обрезки труб и любой металл, чтобы он торчал в разные стороны. Вокруг скважин примерно на ширину штыка лопаты снимал землю глубиной сантиметров на 10 и засыпал песчаной подушкой вровень с землей. Таким образом устроил 21 скважину: по одной под каждый угол, между ними по периметру под каждую стену по три. И пять скважин - внутри под несущие лаги.
Затем сколотил из досок 4 «тумбочки»-опалубки для устройства столбов над скважинами. Столбы должны быть немного толще скважин и стен дома (рис. 1). В принципе, хозяин может выбрать любые размеры. Алексей сделал столбы 30x30 см и высотой примерно 70 см. Почему примерно? Участок у него с наклоном, поэтому столбы разные по высоте. В центр каждого углового столба строго вертикально ставил металлический штырь - для крепления фундамента с брусом.
Сначала заливал бетоном 2 столба. Оставлял их в опалубке сохнуть. На другой день заливал еще два. За это время первые столбы высыхали. Снимал с них опалубку и заливал еще два. Так, поочередно, по два в день залил все. Дело не быстрое. Но тут важно не торопиться. Столбы должны хорошо просохнуть.
Не менее важно, чтобы фундамент «устоялся». Поэтому Алексей не спешил ставить стены. Оставил до следующего лета, благо у него было где жить.

Как ставил стены?

Для стен закупил брус толщиной 100x100 мм. На нижний венец четыре бруса потолще -150x150 мм. На лаги (перекладины для пола) - брус 100x150 мм. Такой же - на верхний венец и лаги для потолка. В принципе, можно брать брус любой толщины. Но поскольку Алексей собирался строить дом в одиночку, то брал материал полегче. К тому же такой дешевле толстого бруса. Еще один довод в пользу легкого: он быстрее сохнет, а во время высыхания его меньше «крутит». У соседей брус был 200x200 мм - дом потом корежило и «выворачивало». Да и работать с ним было тяжело. Четверо мужчин едва справлялись.
Перед началом стройки всю древесину обработал пропиткой от вредителей - отработанным машинным маслом. Средство не из лучших. Как пошутил его родственник, с такой пропиткой дом больше ста лет не простоит. «А мне больше и не надо», - отшутился хозяин. Зато обошлась эта пропитка дешево.
Для крепления бруса нижнего венца по углам вырезал сцепления по 7,5 см, чтобы один брус входил в другой (рис. 2) . Затем на концах просверлил отверстия для штырей фундамента. Но сначала просто клал брус на фундамент и бил по нему тяжелым молотком. Торчащие из столбов штыри оставляли на дереве след. Там и сверлил отверстие. Затем надевал брус на штырь. А чтобы два бревна схватило, по углам «прошивал» их гвоздями по 200 мм и крепил большими скобами.
Потом стал строить «клетку» для пола (рис. 3) . На лаги шел брус толщиной 150x100 мм. Клал торцом: 150 мм в высоту и 100 мм в ширину. Один с другим брус должен пересекаться над столбами фундамента. Здесь в том и другом брусе вырезал пазы, чтобы получалось «заподлицо», ровно, без выступов. Все углы, вертикали и горизонтали строго выверял уровнями. У него есть водяной, линейный и отвес. Кстати, на каждый столб обязательно клал рубероид.
Способ укладки стен выбрал самый простой - без вырубки пазов (рис. 4). Просто чередовал длинный брус с чуть укороченным. Заранее сколотил несколько лестниц разной высоты и «леса». Пока было невысоко, работалось легко. Правда, тут ему помогала жена - в одиночку шестиметровый брус даже не приподнять. А наверх укладывал, применяя силу «рычага», - сначала затаскивал один конец, потом потихоньку подталкивал весь брус. Укладывал на «колодец» и, стоя на высокой лестнице, подгонял его на место. На каждый брус стелил ленватин. Конечно, с каждым брусом пришлось «потанцевать», но сруб получился на славу.
Крепил один брус с другим гвоздями, немного смещая их в сторону - чтобы не попасть в нижний гвоздь: вбивал по девять на каждую стену. Избегал вбивать там, где намечались проемы окон. Вместо гвоздей лучше бы использовать деревянные вставки-крепления - длинные палочки, просверливая для них в брусе специальные отверстия. Но это долгая и кропотливая работа. Проем для двери вырезал сразу, оставив нетронутыми три бруса, чтобы стены не перекосило. Для окон проемы резать не стал. Сделает их потом, когда дом хорошенько просохнет. Для этого потребуется бензопила.
Если же такой пилы у вас нет, придется вырезать все окна и двери сразу. Но все равно надо хотя бы пару бревен в проеме не трогать. Так будет надежнее.

Как устанавливал стропила?

Самая неудобная работа для одиночки - со стропилами. Они у него высокие - под двускатной крышей будет второй этаж. Для начала надо было настелить потолок. Он же - пол второго этажа. Кстати, на первом этаже под потолок поставил две стойки из бруса 100x100 мм - для жесткости. На потолок пошли только две лаги 150x100 мм. Укладывал их торцом на равном расстоянии одна от другой. Потом на верхний венец положил еще по одному брусу 150x100 мм. А там, где лаги, брус пришлось разрезать. К ниже лежащему прибил верхний брус гвоздями.
Лаги крепил к этому брусу малыми скобами. А верхние углы «колодца» скрепил большими. Затем постелил доски.
Теперь на временном полу второго этажа можно было строить стропила. Для стропил брал доски 150x50 мм длиной около 6 м. Их «верхушки» крепил встык. В самом верху «сшивал» поперечной доской. А на 1,5 м ниже клал перекладину - получалось что-то вроде буквы А. Заготовил девять таких «букв». Чтобы эти громадины поставить, пришлось позвать двух крепких мужчин. Крепил стропила к стенам гвоздями вбок, а чтобы они надежнее встали на брус, на нижних краях стропил вырезал внизу уголок-« пяточку». Обрешетку прибивал с внутренней стороны стропил снизу. На нее шла доска 150x25 мм. Расстояние между досками обрешетки равнялось ширине самой доски, то есть 150 мм. Устроив обрешетку, уложил на нее гидроизоляционный материал - пергамин. «Пришивал» его степлерами - скобами для крепления. Пергамин должен заходить на бортики обрешетки, но не выше. По нему положил рулонный утеплитель «URSA». Но не сразу весь, а частями, по мере того как набивал верхнюю обрешетку. По ней как по лестнице поднимался выше и тянул туда утеплитель. Потом набивал обрешетку дальше. Сверху скрепил крышу досками-коньком. Оста-валось только ее покрыть.
Чем? Выбрал ондулин. Это красиво и прочно, а главное - с ним легко справиться в одиночку. К началу зимы дом Алексея был под крышей. Нынешним летом он продолжит работы.
Для тех, кто захочет последовать примеру Алексея, его совет: наберитесь терпения, не торопитесь. Пусть все идет медленно, но, главное, правильно. Строжайше выверяйте по уровню столбы, углы, стороны. Если что-то непонятно, не стесняйтесь спрашивать у знакомых специалистов.
источник https://www.domvsele.ru/vodin.html

Что за ерунда творится вокруг? Или это только у меня перед глазами мелькают люди, которые пытаются меня за мои же "не успешные" деньги "научить как быть успешным"? Почему эти люди не работают как учат, чтобы заработать кучу денег и стать супер успешными? Это потому, что они как бы хотят поделиться со мной своими супер знаниями?! ЧЁТО я сомневаюсЯ…

Я думаю, что ответ прост - берем несколько "простых неучей", которые по ЛЁГКОМУ хотят денег рубануть и учим их как это ТИПА правильно делать и САМИ ПО ЛЁГКОМУ денег рубанем. Причем учить надо не долго - дня три, чтобы зря на них время не тратить, ибо время тоже деньги, да и неучей по больше обучим ну и соответственно денег РУБАНЕМ, ах да!…. еще надо диск впихнуть со "собственно ручно созданной методикой" тоже "за недорого" и ВСЕ! Вот он ЛИЧНЫЙ РЕЦЕПТ СУПЕР УСПЕШНОСТИ…

Да уж, до смешного доходит… Человеку едва исполнилось 20 лет, а он уже "мировой признанный эксперт" в сфере бизнеса и учит "как стать успешным, богатым, счастливым"… (надо в Интернете поискать курс как стать Умным или как стать образованным, интересно есть такой? :) )

Я не спорю, есть несколько основополагающих принципов, которые могут направить человека в нужное русло… один из них - ПАХАТЬ, ПАХАТЬ и ПАХАТЬ - это еще наши предки крестьяне собственным жизненым опытом доказали… им надо было свою методику создать и я бы ЩАС диски бы через Интернет толкал с названием типа "Методика успеха крестьянина-кулака Глеба Анисимова. Применяется с 1765 года от Рождества Христова! - милионы успешных судеб!"….

— На планету находит оледенение в виде фатального оглупления. Ничего нет страшного, такое бывало, были варвары после великого Рима… Я замечаю, как на различных чтениях и мероприятиях все стало сводиться к ржачке. Темы жизни и смерти, экзистенция — это уже скучно. Человек теряет интерес к основным человеческим проявлениям, и любовь тоже превращается в ржачку. Человек перестал серьезно относиться к себе и своей жизни. В этом ничего ужасного — это волна, эпидемия. Рассуждать при этом о моде на книгу выглядит глуповато. С другой стороны — любой, кто добился чего-то, мечтает написать книгу. Это такой знак отличия человек, совершившего что-то, от не совершившего. Камень, который каждый хочет положить себе на могилку. Книга умирает как информационная матрица, но становится формой тщеславия, наглости и бездарности.

Вот понравилось…

Пользователь настоящего и будущего — тот, которого нужно «достать» на всех устройствах, которыми он пользуется. Этот пользователь совмещает просмотр ТВ с общением в социальных сетях, потребляет радио и мобильный интернет сразу.
Значит, все эти специалисты должны сделать историю максимально комфортной и работающей: универсальные интерфейсы, привычные механизмы, комплексное производство и т.п.

Наш Твиттер https://twitter.com/MediaServis прет со страшной силой, уже 12670 читателей.

А сайт https://otipb.ucoz.ru/ задолбали спамеры. Мы их блокируем и блокируем, стираем и стираем, а они прут и прут с бешенной скоростью. Вчера сайт посетили 2168 человек, интересно сколько из них спамеры? :)

Если бы мне потребовалось написать резюме/краткую биографию, этот текст начинался бы так:

1989 – арестован за мелкое воровство
1990 – арестован за мелкое воровство (2 раза)
1991 – арестован за крупное воровство
1989-91 – университет Беркли, исключен
1992 - продавец в магазине за $6/час, уволен
…

Я пытался вписаться в систему, призванную сформировать из меня унылого обладателя постоянной работы. Но почему-то эта система не подходила мне. Она раз за разом отвергала меня, выдавая сообщение об ошибке.

Если вы в состоянии соответствовать окружающему миру, быть счастливым и реализовать свои мечты, это замечательно. Но если вы изо всех сил пытаетесь стать частью системы, которая постоянно выплевывает вас обратно, возможно вы идете неверным путем.

Имеет ли смысл усиленно пытаться стать частью чуждой вам системы?

Если вы не способны иметь постоянную работу, вовремя оплачивать свои счета, и как магнит притягиваете к себе неприятности, это не означает, что проблема в вас. Это может просто означать, что вы идете не своим путем.

Истинный жизненный путь уникален для каждого человека. Вы не окажетесь на нем, делая то, что от вас ожидают посторонние. Игра по правилам, которым вас обучили, не приведет вас к нему. Эти правила работают не на вас.

Когда вы оказываетесь в системе, где понятия счастья и благополучия не соответствует вашим понятиям, вы начинаете сопротивляться ей. Или вам придется сдерживать и подавлять свои истинные желания или вы рано или поздно сделаете что-то, за что вас выпрут вон. Так зачем все это нужно?

Да, вам нужно удовлетворять свои потребности. Но ведь гораздо лучше иметь возможность оплачивать счета, будучи счастливым и довольным. Гораздо легче обеспечить себя постоянным доходом, находясь в хорошем расположении духа, и это разумнее, чем постоянно находиться в состоянии стресса и подавленности. Зарабатывать деньги и быть счастливым – это не альтернативные понятия, хотя система значительно усложняет их совмещение.

Прекратите спрашивать «Что я должен делать дальше?» Этот вопрос приведет вас только к тому, что ожидают от вас другие. Само слово «должен» означает наличие внешнего программирования.

Свободные люди ничего никому не должны. Они всегда имеют выбор.

«Быть должным» – не ведет ни к счастью, ни к самореализации, ни к процветанию. И в то же время, «быть должным» – путь к депрессии и стрессу.

Вместо этого спросите себя «Каким человеком мне хочется стать?» И когда вы уделите время на осмысление этого вопроса, вам будет легче решать, что надо делать. И вы сможете ясно увидеть, почему вы и "система" плохо уживаетесь вместе.

Если вы хотите быть свободным человеком, творческим, обеспеченным, заботливым, честным и щедрым, то спросите себя, какие поступки будут двигать вас в этом направлении. Сможете ли вы понять, почему что-то внутри вас противится работе в офисе?

Если вы желаете свободы и гибкости, то избегаете ситуаций, которые заманивают в ловушку, сковывают или ограничивают вас. Выберите путь, который позволит вам никогда не лишаться возможности выбора.

Если вы хотите стать обеспеченным, то не выбирайте путь, который ведет к материальным ограничениям. Выберите тот, в котором заложено достижение процветания. Скажите «нет» бесперспективным решениям, таким как работа с фиксированной зарплатой.

Если вы желаете проявить свою креативность, тогда откажитесь от пути, на котором кто-то другой указывает вам что надо делать и как надо делать. Выберите путь, где творческий подход приветствуется и вознаграждается, а не осуждается.

Если вы заинтересованы в развитии твердости характера, то не выбирайте "безопасный" путь. Выберите путь, который подразумевает действия вне зоны комфорта. Если выбор не испытывает вас на прочность, это не ваш выбор.

Но вы не получите ясность о вашем пути, пока не решите для себя, каким человеком хотите быть.

Затем вы сможете окинуть взглядом выбранный маршрут и сказать «Это НЕ легкий путь».

Да, это совершенно нелегкий путь.

Если вы ищите легких путей, просто доверьтесь системе. Вы же делали именно так все это время?

С одной стороны - мы имеем легкий путь. С другой стороны – путь, ведущий к счастью, самореализации, материальному благополучию и прочим самым смелым нашим желаниям.

Если вы не делаете усилий для следования по пути процветания, вы автоматически оказываетесь на легком пути. Он – как выбор по умолчанию. Путь процветания же, требует осознанного выбора.

Для следования по собственному пути вы должны быть готовы оставить позади комфорт безопасного существования и пуститься в путешествие на свой страх и риск. Вы должны желать посетить места, где нет ни учителей, ни наставников, ни боссов, ни родителей, чтобы направлять вас. Вам придется взять всю ответственность в свои руки.

Легкий путь – чужой путь. Он выглядит легким, потому что был уже кем-то пройден ранее. По этой же причине он невероятно скучен. Если вы ненавидите скуку так же как я, каждая попытка вернуться на этот путь будет вызывать у вас сопротивление. Вы поймете, насколько это бессмысленно тратить свою драгоценную жизнь, делая то, что уже было кем-то сделано. Вы действительно хотите повторить чужую жизнь? К чему беспокойства?

Как вы можете видеть из моего резюме, у меня не ушло много времени, чтобы понять, что мой путь не похож на путь моих сверстников. Преимущество подобного резюме в том, что у меня не было необходимости притворяться, что я все еще мог бы добиться успеха в рамках системы. Я должен был выбрать другой путь. Это было нелегко. Это было ПОТРЯСАЮЩЕ!

Конечно, мое резюме выглядит гораздо лучше в последние годы, но если честно, то я испытываю некую гордость, за то, как оно начинается. Мои первые взлеты и падения дали мне понять, что я не способен играть по чужим правилам. Я не смогу стать счастливым, делая то, что ожидает от меня общество. Я должен следовать собственным путем и делать то, во что я верю, что считаю правильным. Если я стараюсь следовать системе, у меня это получается вяло и неубедительно, а мои попытки уравновесить недостатки системы, заканчиваются всегда одинаково – она вышвыривает меня, как преступника, изгоя, ненормального.

Оказывается, система делает так с миллионами людей. Так неужели проблема действительно во всех этих людях?

Быть изгоем не так уж и плохо, стоит только привыкнуть к этому.

Данный текст является переводом статьи Стива Павлины Being a Savage
Источник

Цена: 28 524 руб/мес Наличие на складе: Да Мин. размер заказа: 1 мес Условия оплаты: любые формы оплаты Доставка: сроки согласовываются с клиентом Заказать товар → ЗДЕСЬ https://newservis.pulscen.ru/goods/12076107-paket_effektivnaya_reklama_nedvizhimosti_v_norilske
По рекламе недвижимости в Норильске мы предлагаем проверенную эффективную схему продвижения недвижимости: Для начала на 1 месяц 1. Изготавливаем и утверждаем макет модуля, согласовываем текст распространяемой информации Изготовление макета: 500 руб. 2. Публикация 54см2 в газете Окей по суботам. Расчет: 54см2Х4Х65 руб.= 14040 руб. 3. Адресная электронная рассылка по сформированной базе - рассылка будет осуществляться еженедельно. Расчет: 1300 руб. Х 4 = 5200 руб. - 5% скидка = 4940 руб. 4. Одновременно размещаем информацию на электронных ресурсах компьютерных сетей города Норильска и города Дудинка. Расчет: 2380 руб. Х 4 = 9520 - 5% скидка = 9044 руб. 5. Бесплатный бонус - это размещение Вашей информации на администрируемых нами ресурсах (https://mssdelka.ru/ посещаемость не менее 400 пользователей в день, https://otipb.ucoz.ru/ посещаемость не менее 2000 в день, https://birga.ucoz.ru посещаемость не менее 350 пользователей в день включая Красноярск) на неограниченный срок!!! с ссылками на Ваш сайт, что увеличит поисковую выдачу Вашего сайта и даст дополнительные рекламные контакты не только норильской аудитории. Итого стоимость продвижения в течение месяца: 28524 руб. Предоплата 100%. Что получаем в итоге? Основное - Одновременное перекрытие нескольких каналов распространения рекламной информации в течение месяца 1. 82 000 - 85000 экз газета Окей с модулем достаточного размера для восприятия 2. Рассылка по адресам возможных клиентов (база содержит 125648 адресов физ лиц и 823 предприятий - выборка по Вашей теме это 10-20% адресов, т.е еще около 20000-25000 контактов) 3. Размещение на электронных ресурсах в течение 1 месяца. В сетях ежедневно находятся от 70 000 до 190 000 пользователей, Вашу информацию увидят от 30 до 70% пользователей (как на ТВ, только дешевле :) ) 4. Как дополнение - небольшое продвижение Вашего сайта в сети Интернет и дополнительные рекламные контакты возможных ваших клиентов не только норильской направленности. После одного месяца рекламной кампании Вы сможете проанализировать результаты проведенных мероприятий и определиться продолжать рекламную кампанию или нет. Справка: 1. Газета Окей специализируется в городе Норильске на размещение информации по недвижимости. Информация по газете https://infa24.narod.ru/okei.htm Все, кто что-то ищет по недвижимости сначала читают газету Окей 2. Размещение в сетях идет путем распространения информации по нескольким направлениям - форумы, статьи, доски объявлений, сообщения, ответы на вопросы пользователей и перенаправление на Ваши телефоны, сайт и эл. почту.

звоните нам +7(391) 292-59-19

пишите нам infa24

В каталоге Пульс цен: Реклама в прессе в Красноярске

У нас выгодно покупать, потому что:

Своя отработанная маркетинговая методика продвижения товаров и услуг. Опытные и постоянно обучаемые Сотрудники, проверенные Партнеры и особый командный дух. Мы слушаем и слышим своих Клиентов. Компания использует низко затратные сервисы и методы.

Этот северный город - некогда гордость всей нашей державы - может просто исчезнуть с карт страны

За последние 10 лет Норильск потерял порядка 8 тыс. квартир. Из-за аварийного состояния было чохом снесено 70 домов. Фото: Завражин Константин

16.09.2010, 00:00 "Российская газета" - Федеральный выпуск №5287 (208) Текст: Никита Кричевский (доктор экономических наук, профессор)

За 15 лет управления "ОАО "ГМК "Норильский никель" (далее - "Норникель") команда Владимира Потанина и К* добилась многого. Погасила многомиллиардные долги перед бюджетом и рабочими, в 20 раз нарастила выручку от продажи никеля, меди и металлов платиновой группы, в 30 раз увеличила капитализацию компании. Честь им и хвала за это. Но не являются ли все эти победы "пирровыми"? Даже краткий анализ текущего состояния норильской агломерации показывает, что предприимчивые предприниматели занимались в Норильске всем, что приносило прибыль, забывая о самом главном - о людях, которые эти достижения обеспечивали.

Активчики

Сначала о приятном. По состоянию на начало 2010 г. доказанные и вероятные запасы руды в месторождениях "Норникеля" на Таймырском и Кольском полуостровах составляли более 473 млн т, около 5,8 млн т никеля, более 8,7 млн т меди и около 2,6 тыс. т (более 80 млн унций) металлов платиновой группы. Кроме того, разведанные и обозначенные ресурсы полезных ископаемых на Таймырском и Кольском полуостровах суммарно оценивались в более чем 1910 млн т руды, не менее чем в 10 млн т никеля, более 16 млн т меди и более 5,8 тыс. тонн (около 182 млн унций) металлов платиновой группы. При этом запасы одного лишь никеля в ценах 2009 г. оценивались в астрономическую величину - $147,0 млрд, а, например, меди - в $82,6 млрд. Заметим, что по данным LME, цена на никель лишь за I кв. 2010 г. в сравнении со среднегодовой 2009 г. возросла на 36,6%, а на медь - на все 40,3%.

В 2009 г. никеля на российских предприятиях "Норникеля" было произведено 232,8 тыс. т ($3,4 млрд в ценах 2009 г.), а меди - 382,4 тыс. т ($2,0 млрд). По прогнозам ряда авторитетных экспертов (в том числе из Bank of America - Merrill Lynch), уже в 2010 г. выручка "Норникеля" может возрасти с почти $10,2 млрд до $14,7 млрд, или на 44,7%, а уже к 2012 г. - почти до $16,0 млрд, или на 57,1%. То есть $20,5 "грязных" млрд практически при тех же затратах (операционной рентабельности в 44%) волшебным образом трансформируются более чем в $10,0 "чистых" млрд. Впечатляющий прирост всего за два года, не правда ли?

Эксперты Bank of America - Merrill Lynch, а также, к примеру, российского Альфа-банка небезосновательно считают, что акции "Норникеля" имеют существенный (со $168 до $216 по состоянию на сентябрь этого года), или на 28,6% потенциал роста, основываясь при этом на нескольких базовых обстоятельствах.

Многие указывает на крайне низкую долговую нагрузку "Норникеля" - 11% (чистый долг /(чистый долг + акционерный капитал), на то, что балансовая стоимость активов составляет 71% от нынешней оценки компании, и на то, что финансовый мультипликатор стоимости "Норникеля" к EBITDA составляет всего 4,7, тогда как средний мультипликатор по отрасли - 6,5, а это фактически свидетельствует о недооцененности компании. Наконец, отмечается, что добыча основного актива - никеля (а "Норникель" обеспечивает 23% от общемировой добычи) фактически ничего не стоит; издержки на добычу этого вида полезных ископаемых покрываются "Норникелем" за счет реализации меди и платиноидов.

А ведь есть еще производственные активы в Австралии, Ботсване, Финляндии, США, ЮАР. Впрочем, их "вклад в общее дело" невелик: по итогам 2009 г. доля добычи никеля в этих странах суммарно составила всего 21,5%, а меди - и того меньше - всего 5,2% от всей добычи Группы. Ну ничего, авось, когда-нибудь пригодятся.

Теперь понятно, о каком активе идет речь?

Этапы

Зачем ворошить прошлое, вспоминая, как в 1995 г. никому неизвестное ЗАО "Свифт" (за которым, впрочем, стоял могущественный ОНЭКСИМ Банк во главе с Владимиром Потаниным) на коммерческом конкурсе с определенными инвестиционными условиями за $170 млн приобрело 38% акций РАО "Норильский никель"? По данным СМИ, одним из условий той сделки было принятие ответственности за коммунальное хозяйство города, ранее находившегося на балансе ПО "Норильскбыт". Заметим, что во времена правления первого "ОНЭКСИМовского" директора "Норникеля" Александра Хлопонина все социальные обязательства комбината перед городом исправно выполнялись. Однако, как пишут СМИ, созданная в 2001 г. на базе РАО "Горно-металлургическая компания" (ГМК) решила передать весь жилой фонд, социальную инфраструктуру, коммунальные сети и даже садики со школами городскому муниципалитету. Результаты сказались практически сразу.

По разным данным, за последние 10 лет город потерял порядка 8 тыс. квартир. Из-за аварийного состояния было чохом снесено 70 домов, общая площадь которых составляла, на минуточку, 300 тыс. кв. м. Из оставшихся в Норильске 995 домов порядка 100 имеют серьезные нарушения температурного режима, а у 130 выявлены дефекты несущих конструкций. Кстати, в 2011-2012 гг. в городе должны снести еще 40 жилых домов, также признанных аварийными.

В те же 2001-2009 гг. плата за "коммуналку" возросла многократно: стоимость отопления выросла в 17 раз, горячего водоснабжения - в 20 раз, холодного - в 30 раз, а тарифы на канализацию подскочили аж в 53 раза. В результате квартплата за типовую "двушку" увеличилась в 16 раз. Оптимизация социальных расходов, будь она неладна.

Но это лишь верхушка айсберга. Да простите меня за тавтологию, самые душераздирающие события жилищно-коммунальной сферы Норильска происходили под землей. Там, где вроде бы ничего не видно.

Сгинувшая инфраструктура

В Концепции "Программы модернизации и развития объектов инженерной инфраструктуры и жилищного фонда города Норильска Красноярского края на 2011-2021 годы" отмечается, что "общая протяженность магистральных коллекторов в Норильске, районах Талнах и Кайеркан составляет 60 100 п.м, при этом общая протяженность сети коллекторов трубопроводов ТВСиК в магистральных коллекторах составляет по сетям теплоснабжения - 120,2 км, по сетям водоснабжения - 58,7 км, а по сетям канализации - 57 км".

Более 20,3 км (30% общей протяженности) магистральных коллекторов со степенью износа 100% имеют ветхое или аварийное состояние, так как наблюдаются многочисленные повреждения конструктивных элементов: просадки, разрушения, смещения и расхождения бетонных блоков, выпадение раствора по боковым швам, локальные обрушения и прочее. Нижние ярусы коллекторов заводнены и заилены, причем уровень заиливания доходит до 1 м, а уровень обводнения - до полного заполнения нижнего яруса коллекторов. Потери в нижнем ярусе коллекторов составляют до 40%, что вызывает растепление грунтов (это в городе, построенном в вечной мерзлоте!), просадку и деформацию коллекторов, что в свою очередь может привести к еще большим потерям и дальнейшим разрушениям не только коллекторного хозяйства, но и всего жилищного фонда. Эксплуатация в условиях повышенной влажности привела к тому, что кабельные конструкции в нижнем ярусе коллекторов на большом протяжении корродированы, потеряли свою несущую способность и обрушены, в результате чего кабельная продукция лежит на дне коллектора в воде и мусоре, а это создает непосредственную угрозу жизни уже обслуживающему персоналу.

Ежегодно проводимые ремонтно-восстановительные работы за счет тарифной составляющей и инвестиций бюджета муниципального образования "Город Норильск" в среднем в объеме 150-200 млн рублей способны обеспечить лишь относительно бесперебойное энергоснабжение города. Ни о каком обеспечении новых потребностей, а тем более модернизации инфраструктуры речи не идет.

Развитие аварийной ситуации на любом участке с предельной степенью износа вызовет аварийное прекращение представления коммунальных услуг значительной части потребителей, что в условиях Крайнего Севера недопустимо.

Для решения инфраструктурных вопросов Норильска нужны деньги и немалые. На совещании 31 августа 2010 г. говорилось, что "по оценкам специалистов, это примерно 27 млрд рублей". Если раскинуть эти деньги, скажем, на 10 лет, то речь идет о вполне приемлемых суммах. Однако возникают три вопроса - выстоит ли город эти 10 лет, чем все предыдущие годы занимались акционеры во главе с Владимиром Потаниным, и почему теперь расходы на модернизацию инфраструктуры одного города должны будут в равных долях нести федеральный бюджет (то есть все российские налогоплательщики), Красноярский край (где проживают краевые налогоплательщики, так же как федеральные, в основном никакого отношения к "Норникелю" не имеющие) и лишь затем "Норникель"?

Обратимся к показателям финансово-хозяйственной деятельности "Норникеля" за II квартал 2010 г. Чистая прибыль уважаемой компании за II полугодие составила "всего-ничего" - 69,2 млрд рублей. Но ведь даже студентам экономических вузов известно, что финансирование инфраструктурных работ проводится не только за счет чистой прибыли, но и за счет других статей, а валовая выручка "Норникеля" во втором полугодии составила уже 130,6 млрд рублей. Так почему же комбинат, обладающий столь внушительными финансовыми ресурсами, перекладывает финансирование модернизации собственной инфраструктуры не только на простых красноярцев, но и на всех нас? Разве хозяева "Норникеля" все эти 15 лет получали баснословные барыши не в Норильске? Куда же все эти годы шла чистая прибыль? Нет, попросить у властей 27 миллиардов, да еще на 10 лет - вот она, высшая доблесть современного российского бизнесмена.

То же самое можно сказать и о программе переселения "на большую землю" 12 тыс. семей, рассчитанную до 2020 г. Почему этим должны заниматься федеральные или краевые власти, а руководство "Норникеля" будет присутствовать при этом процессе эдаким "смотрящим"? Или вся социальная ответственность "Норникеля" сводится к выплате повышенного пенсионного обеспечения, отправкой нескольких счастливчиков в теплые края да содержанием местных фольклорных коллективов?

Очищение окружающей среды

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу (прежде всего диоксида серы) в 2009 г. составили 2113 тыс. т, тогда как в 2008 ("кризисном") году - 2116 тыс. т. Таким образом, за 2 последних года выбросы вредных веществ в атмосферу практически не изменились, хотя выручка за тот же период снизилась, причем существенно - почти с $14,0 млрд до $10,2 млрд, или на 27,1%. Впрочем, московские природоохранные чиновники и раньше пытались предъявить "Норникелю" арбитражные претензии (например, в феврале 2008 г. заместитель главы Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) О. Митволь подал иск против "Норникеля" на сумму 4,4 млрд рублей о возмещении вреда водным объектам на территории Красноярского края Заполярным филиалом компании). К тому же, как следовало из справки Greenpeace, превышение ПДК по цинку в сточных водах "Норникеля" составляло тогда до 150 раз, по железу - до 220 раз, по никелю - до 630 раз, по меди - до 2400 раз, по нефтепродуктам - до 140 раз, по фосфатам - до 370 раз, по нитритам - до 633 раз.

Однако с "Норникеля" "как с гуся вода" - существенные сбросы загрязняющих веществ в поверхностные водные объекты (р. Щучья, р. Новая Наледная и др.) с серьезным превышением временно согласованных нормативов продолжились. Все это свидетельствовало о "спокойной" деятельности компании, приносящей баснословные барыши своим хозяевам. При решении этого вопроса, по всей вероятности, пригодился и административный опыт Владимира Потанина, не зря же столько лет обивавшего высшие государственные пороги.

Недавно было объявлено о достижении договоренности о подписании между Росприроднадзором и "Норникелем" соглашения, в котором детально прописаны обязательства "Норникеля" по сокращению выбросов загрязняющих веществ в ближайшие три года, включая планы модернизации конкретных цехов комбината, однако это все в планах, а пока фактический отказ от финансирования природоохранных мероприятий продолжается.

Судите сами. В 2009 г. в целом по "Норникелю" текущие затраты на охрану окружающей среды выросли по сравнению с 2008 г. на целых 3,2% - до 11,2 млрд рублей (в том числе текущие затраты Заполярного филиала - до 10,4 млрд рублей). Напомним, что в 2008 г. аналогичные затраты составили 10,9 млрд рублей, из них текущие затраты по Заполярному филиалу - 9,6 млрд рублей. Чуть более 300 млн рублей годового прироста на мероприятия по экологии от компании с многомиллиардными долларовыми оборотами - это не более чем подачка. Мол, видите, мы же что-то делаем! Так отстаньте от нас!

Охрана от труда

"Норникель" - не шарашкина контора, по идее, на нем значительное внимание должно уделяться охране труда и профилактике производственного травматизма. В 2009 г. в рамках первого этапа разработки Положения о системе управления промышленной безопасностью и охраной труда на "Норникеле" были определены и введены в действие такие корпоративные стандарты как "Порядок расследования, анализа и учета аварий и инцидентов на опасных производственных объектах", "Порядок расследования, анализа и учета несчастных случаев", "Внутренний аудит в области промышленной безопасности и охраны труда" и многие другие. Да и деньги на промышленную безопасность выделялись немалые: в 2009 г. затраты на мероприятия по охране труда составили 3,1 млрд рублей, или 41,5 тыс. рублей на каждого из 25 561 работающих, в том числе по ОАО "ГМК "Норильский никель" - 1,8 млрд рублей, или 71,7 тыс. рублей на одного работающего. Логично предположить, что ситуация с охраной труда на предприятии год от года улучшается.

Но не спешите. Обратите внимание на данные о производственном травматизме, представленные в первой табличке.

Странно, не правда ли, в целом по Группе компаний отчисления на технику безопасности сократились, а в Заполярном филиале выросли сразу на 8,8%? Кроме того, видно, что в 2008-2009 гг. производственный травматизм на российских предприятиях "Норникеля" возрос. Напомню, на российском "Норникеле" в 2008 г. было занято 25 997 человек, а в 2009 г., если помните, 25 561 работник. Иными словами, в 2008 г. в "Норникеле" на одного работающего (из расчета 1000 занятых) пришлось 1,7 несчастных случаев, а в 2009 г. - 2,3. Для сравнения, коими так гордится нынешнее руководство предприятия: в 2009 г. в Российской Федерации в целом травматизм на производстве (численность пострадавших при несчастных случаях на производстве с утратой трудоспособности хотя бы на один день, включая смертельные исходы, из расчета 1000 занятых) составил 2,1 человека. Меньше, чем в "Норникеле". Впрочем, на других предприятиях о таком количестве денег, выделяемом на "борьбу" с травматизмом, даже не мечтают.

Закономерен вопрос - куда же идут миллиарды рублей, выделяемые на охрану труда (только за 2008-2009 гг. на эти цели "Норникель" выделил в сумме почти 6,4 млрд рублей), если травматизм на производстве не только не уменьшился, но по многим позициям даже вырос? На этот вопрос, как нам кажется, лучше ответит Роструд. Или Генпрокуратура. Пусть они выяснят, правда ли, что на деньги, предназначенные для совершенствования техники безопасности, в Заполярном транспортном филиале "Норникеля" не так давно было приобретено и введено в эксплуатацию 4 мобильных грузоподъемных портовых крана "Либхер", а также закуплен и уже эксплуатируется мощный речной буксир. Уж не за счет ли увеличения финансирования мероприятий по технике безопасности в Заполярном филиале была приобретена эта техника? Мы просто интересуемся. Спрашивать должны другие товарищи.

Кого-нибудь волнует социальное самочувствие норильчан?

Новых хозяев градообразующего "Норникеля" социальное самочувствие норильчан, похоже, волнует мало. Мы же не будем останавливаться на таких статистических показателях, как рождаемость, смертность, заболеваемость или количество больничных коек. С последними как раз все нормально: в городе функционирует несколько поликлиник, детская и взрослая городские больницы, даже свой филиал "Главного бюро Медико-социальной экспертизы" есть. Поговорим об особых болезнях, в миру называемых социальными пороками, но на самом деле и определяющими социальное самочувствие населения.

Исходные данные. На 1 января 2010 г., по данным Росстата, население Норильска вместе с подчиненными его администрациям населенными пунктами составило 203,1 тыс. человек (включая сам Норильск - 202,0 тыс. человек). Население Красноярского края на тот же период составило 2893,3 тыс. человек. А теперь прибегнем к данным минздравсоцразвития и посмотрим, как в Норильске обстоят дела с такими наркологическими расстройствами, как алкогольные психозы, алкогольная зависимость, наркомания и токсикомания. Динамику смотреть будем "по-честному": из расчета одного заболевшего на 100 тыс. населения (табл. 2).

Сразу обратим внимание на ряд обстоятельств. Во-первых, в Норильске в среднем в 2 раза чаще, чем по Красноярскому краю в целом, регистрируются заболевания алкоголизмом. Во-вторых, в последние годы в Норильске несколько снизилась статистика алкогольных психозов, что свидетельствует о проведении своевременных лечебных мероприятий с алкозависимыми. В-третьих, по заболеваемости наркоманией показатели Норильска в среднем в 3 раза превышают краевые. И тут соответствующим органам следовало бы обратить внимание на то, что кодеиносодержащие лекарственные средства безрецептурно продаются в аптеках Норильска. В-четвертых, в последние годы в городе началось стремительное распространение различных токсикологических расстройств. Наконец, в-пятых, все показатели по заболеваемости наркологическими расстройствами хуже среднероссийских (по итогам 2008 г.). Вот она, забота владельцев "Норникеля" о "пастве".

Уходим

Вывод по итогам краткого исследования текущей ситуации в Норильском регионе ужасающ. Норильск постепенно умирает, и действия, а точнее, бездействие собственников "Норникеля" в отношении социальной ситуации в городе, который напрямую зависит от комбината, очень скоро приведут к тому, что такого города как Норильск, некогда гордости всей нашей державы, на карте страны просто не будет. Нам же останутся местные угрюмые сталкеры, плечистые вахтовики с характерным узким разрезом глаз и несколько "туристов" с далеких островов, в задумчивости выводящих на прибрежном песке мало кому понятное слово Norilsk.

Источник: https://otipb.ucoz.ru/publ/norilskij_prizrak/16-1-0-1579

На днях Красноярский краевой фонд жилищного строительства провел в Норильске ярмарку недвижимости. О ней, а также о преимуществах и планах фонда в интервью «Заполярной правде» рассказала представитель ККФЖС Татьяна Игнатович. Сегодня подробнее остановимся на предложениях застройщиков из Минусинска, Кемерово и других городов России.

На улицах жилого комплекса «Лесная поляна» Татьяна Игнатович

Судя по «меню», представленному на ярмарке Красноярским фондом и его партнерами, вкусы и предпочтения норильчан в очередной раз оказались так или иначе учтены. Презентации были как минимум интересны и как максимум полезны для потенциальных переселенцев, будь то участники программ переселения или жители, планирующие переезд за личные средства, с использованием материнского капитала, ипотечного кредитования и т. д.Кроме того, многие компании, сотрудничающие с ККФСЖ и давно работающие с норильчанами, готовы строить жилье по частным, порой самым капризным, заявкам наших жителей. Когда идут навстречу, отрадно, согласитесь.Наши в городе Из объектов, которые максимально адаптированы под северян, стоит отметить, например, жилищный проект минусинских застройщиков «Теплый стан».Минусинск по–прежнему пользуется популярностью у норильчан. Они выбирают его, потому что там подходящий после переезда с Крайнего Севера климат, достаточно развита инфраструктура, устраивающая многих, особенно пенсионеров. И вообще, мы наверняка знаем, что там «много наших».

Петр Павлов

Петр ПАВЛОВ, председатель правления жилищного строительного комплекса «Свой дом», представитель ККЖС в Минусинске: — Только в 2012 году около 100 норильчан обратились по поводу переселения в Минусинск, двадцать из них приобрели у нас квартиры. Я заметил, многие норильчане, приезжая к нам, теряются в выборе. Мы активно работаем со всеми застройщиками, и наша задача — сориентировать народ по ценам, месторасположению, планировкам и прочим нюансам. В частности, на сегодня сдана первая очередь проекта «Теплый стан», где один 18–квартирный дом уже практически заселен норильчанами. В двух других квартиры продаются. «Теплый стан» — перспективный микрорайон: закрытая территория, есть сады и школа. В комплексе уже построены два трехэтажных дома, в планах — четыре четырехэтажных.Двухкомнатная квартира с чистовой отделкой здесь стоит 1 миллион 560 тысяч рублей, «трешка» — порядка двух миллионов. «Однушки» закончились, но они будут в 2013 году, когда будет сдана вторая очередь микрорайона. Кстати, площадь однокомнатной квартиры варьируется в пределах 45 кв. м, двухкомнатной — 60 кв. м. Цена в новом году будет зависеть от капризов рынка, пока цены держатся на уровне 20–25 тысяч рублей за «квадрат».Специально для нас

Анна Рафикова

Анна РАФИКОВА, представитель агентства по ипотечному жилищному кредитованию, город Кемерово: – Мы тут по приглашению Красноярского краевого фонда. Когда фонд только начал работать в вашем регионе, на консультации побывали порядка 20 норильчан, желающих переселиться в Кемеровскую область, и мы решили: если есть спрос, может, мы попробуем его удовлетворить?Несомненно, каждый регион хочет, чтобы туда приезжали, всем нужна так называемая «свежая кровь». Наш губернатор Аман Тулеев снабдил нас раздаточными материалами, помог подготовить фильм, и вот мы здесь — с большой презентацией по проектам застройки Кемерово. Специально для норильчан. Мы, конечно, не Питер и не Москва, но, поверьте, Кемерово — замечательный город, и мы готовы это доказать.В первую очередь норильчан может заинтересовать жилой комплекс «Лесная поляна». Это часть глобального административного проекта освоения территории — в регионе активно ведется строительство нового жилья, наши застройщики сдают до миллиона квадратных метров в год. Жилой район уникален тем, что находится в окружении тайги, гор и озер. То есть это загородная жизнь с сохранением городского комфорта. Район не является элитным и финансируется в том числе за счет федеральных средств, поскольку в «Лесной поляне» реализуются национальные проекты по энерго-сбережению, развитию медицины, малоэтажного строительства и т.д. Цена на квартиры в Кемерово:Однокомнатная (390 кв. м) — 1 462 900 рублей.Двухкомнатная (64 кв. м) — 2 100 000 рублей.Трехкомнатная (89 кв. м) — 3 300 000 рублей.Другие города

Фарид Нуриевич

Фарид Нуриевич, работник «Норильскремонта», собрался приобретать жилье в Новосибирске. Цены на квартиры здесь в среднем около 50 тысяч за квадратный метр, но его это не смущает. Мужчина говорит, ему импонирует, что Новосибирск — миллионный город, «да и ребятам будет где учиться». Свою двухкомнатную хрущевку оставлять городу ему не жалко. Фарид намерен покупать квартиру в 2013 году за счет средств сертификата (его семье положено 42 квадратных метра) и собственных сбережений.Кстати, менеджеры на ярмарке помогали норильчанам, интересующимся тем или иным предложением, на месте рассчитать ежемесячные платежи с условием займа. Так, например, выглядела расчетная выкладка по квартире на вторичном рынке в Новосибирске (под залог приобретаемого жилья): Однокомнатная квартира стоимостью 1 700 000 рублей.Первоначальный взнос — 30% — 510 000 рублей.Срок кредитования — 15 лет.% ставка — 12,05.Ежемесячный платеж — 14 378 рублей.Двухкомнатная квартира стоимостью 2 500 000 рублей при том же сроке кредитования и первом взносе в сумме 1 750 000 рублей диктует платеж размером чуть более 21 тысячи рублей в месяц. При этом покупка жилья в новых многоквартирных домах непосредственно у застройщика существенно облегчает жизнь, ведь процент по кредиту в этом случае выходит на порядок меньше.

Елена Андреева

Елена Андреева, работник библиотеки, в Норильске 30 лет, активно присматривает жилье в Красноярском крае:– Мне нравятся пригороды Красноярска. Я хорошо знаю и люблю эти места: и на дачу там удобно выезжать, и климат здоровый — да все там прекрасно! Я прожила столько лет на Севере – и Сибири изменять не хочу. Мечтаю о таунхаусе, скорее деревянном, по типу финской застройки. Это может быть домик на двух хозяев или индивидуальный коттеджик с землей, построенный по современным технологиям. Посмотрим. Главное, рядом будут и «Бобровый лог», и «Роев ручей» — красота!На дивном море воздух свеж Застройщики предлагали норильчанам переселиться в том числе и в Калининград. Этот город и его окрестности так заманчиво представили, что даже те, кто никогда не мечтал жить в «янтарном крае», невольно призадумались…Калининградская область — красивые уютные города, умеренный климат, европейский стиль жизни и уникальные пейзажи Балтики. Это самая западная часть России, расположенная между Литвой и Польшей.Что касается цен, жилой метр в квартире комфорт– класса стоит в области от 50 тысяч рублей, экономкласса — от 37 тысяч рублей.Однокомнатную (33 кв. м) в Калининграде можно найти за 1,5 миллиона рублей. «Двушка» метражом 53,7 обойдется в 2–2,5 миллиона рублей.

Марина КУЗНЕЦОВАФото Елены ХУДАНОВОЙ

«Прежде чем купить что-либо, нужно изучить весь ассортимент». Эта разумная стратегия знакома большинству потребителей, поэтому перед покупкой они проводят мини-исследование необходимого товара в Интернете.

Для того чтобы реклама была максимально эффективной, специалисты советуют делать акцент на использовании рекламных статей и новостей: если они размещены на хорошем сайте, то пять шансов из десяти, что эти публикации попадут в верхние строчки результатов поиска в поисковых системах.

Это по-настоящему "долгоиграющая реклама”, в отличии от баннеров и "всплывающих” окон. Во-первых, они привлекают клиентов только в течение того времени, пока идет рекламная кампания. Во-вторых, они раздражают посетителей сайтов, к тому же во многих серьезных компаниях умелые сетевые администраторы просто блокируют показ баннеров.

Мы разместим Вашу "долгоиграющую рекламу" (Вашу статью, пресс-релиз, новость) сроком на 1 год на специализированных сайтах

Consultant Advertising and Real Estate (CA & RE) Krasnoyarsk

Независимую статистику посещаемости сайта Вы сможете посмотреть здесь:

https://birga.ucoz.ru/panel/?a=ustat&u=birga&d=0&il=ru

https://www.liveinternet.ru/stat/birga.ucoz.ru/

Медиа Сервис "СДЕЛКА"

Независимую статистику посещаемости сайта Вы сможете посмотреть здесь:

https://infa24.ucoz.ru/panel/?a=ustat&u=infa24&d=0&il=ru

https://www.liveinternet.ru/stat/mssdelka.ru/

Статья, новость и пресс-релиз может содержать ЛЮБОЕ кол-во активных ссылок на Ваш сайт.

звоните нам +7(391) 292-59-19

пишите нам infa24

Источник: https://mssdelka.ru/publ/6

Российская компания начинает мировую экспансию с отказа от американского поисковика

Контракт компании Mail.ru Group c американской компанией Google на оказание поисковых услуг заканчивается в феврале 2013 года, и продлевать его российская компания больше не будет. Об этом «Известиям» сообщил источник в компании Mail.ru Group.

В пресс-службе Mail.ru Group не стали комментировать эту информацию.
Поисковая система Mail.ru начала разрабатываться в 2004 году бывшим руководителем поисковой системы aport.ru Михаилом Костиным. В 2007 году поисковик явился пользователям под именем GoGo и дублировался на главной странице Mail.ru.

Все это время запросы, которые вводятся на главной странице портала Mail.ru, выполнял какой-либо лицензированный поисковый движок: сначала — Google, затем — «Яндекс». В 2009 году контракт с «Яндексом» закончился, и продлевать его компания не стала. С 1 января 2010 года Mail.ru Group стала вести переговоры с Google. Более чем полгода они не могли сойтись в условиях договора. Все это время Mail.ru работала на собственных поисковых технологиях, которые периодически давали сбои. В августе контракт Google был подписан.

Условия договора неизвестны до сих пор, однако работа поисковиков распределилась: 40% запросов обрабатывает поисковик Mail.ru, 60% — Google. При этом Mail.ru работала в основном с запросами по Рунету, американский же поисковик срабатывал во время глобальных запросов. Кроме того, согласно договору, вся контекстная реклама принадлежит Google. По оценке аналитика Finam Global, цена контракта между компаниями может достигать $20 млн.

Отказ Mail.ru от поисковой системы эксперты связывают с тем, что компания начинает международную экспансию, для этого она приобрела домен my.com, стоимость которого, по неофициальным данным, превышает $5 млн. По словам аналитика ИК «Финам» Леонида Делицына, контекстная и таргетная реклама делают большой процент выручки российским поисковым компаниям: если у «Яндекса» это 70%, то у Mail.ru — 10%.

В апреле 2011 года на работу в Mail.ru Group перешла часть команды вместе с основателем российского сервиса контекстной рекламы по ключевым словам портала «Бегун» Алексеем Басовым. Он начал заниматься созданием таргетной рекламы в Mail.ru. И вот сейчас, отказавшись от Google, российской компании нужно будет делать свой сервис контекстной рекламы. Им-то и должен будет заняться Басов со своей командой.

С другой стороны, представители Mail.ru Group на своей конференции Update рассказывали о том, что их поиск по уровню так же хорош, как и поисковики Google и «Яндекс». Возможный отказ от работы с Google выглядит логичным шагом. Тем не менее эксперты настроены более пессимистично и уверены, что Mail.ru ведет активные действия для дополнительной аргументации в переговорах с крупными поисковиками.

— Mail.ru периодически, с частотой раз в два года, переключается с поисковика на поисковик, — рассуждает советник президента Фонда «Сколково» Александр Туркот. — Поскольку Mail.ru имеет большой поисковый трафик, то это серьезный аргумент в споре при выторговывании себе лучших условий в отношениях с поисковиками.

— Для Mail.ru это вопрос денег, не больше. И она будет такими шагами добиваться наиболее выгодного для себя контракта с одним из поставщиков поисковых решений, ведь на кону стоят большие деньги. Не исключаю, конечно, возможности, что они решили полностью перейти на свое поисковое решение, но держать в запасе чужое на всякий случай всё же должны, — говорит Делицын. — Несмотря на то что компания собирается выходить на международный рынок, нет ничего зазорного в том, чтобы использовать у себя лучшее решение на рынке, так всегда поступала Yahoo!.

По его словам, отказ от Google может делаться для того, чтобы дать понять рынку, что у Mail.ru есть все необходимые компоненты, чтобы обходиться собственными силами.

— Выгода от поиска зависит от масштабов. Нужно, чтобы весь мир пользовался этим поиском, а Mail.ru не сможет отыграть большую долю на мировом рынке поиска, так как пока никакого нового революционного решения у нее нет. Она будет обслуживать только собственных пользователей, а при малых масштабах операций держать собственную поисковую систему невыгодно.

Тем не менее эксперты уверены, что очень важную роль в продвижении популярности поисковой системы играют дополнительные сервисы и браузер.

Прошлогодние приключения «Яндекса», когда компания Google убрала из дистрибутива Chrome возможность выбора браузера по умолчанию и «Яндекс» перестал быть поисковиком по умолчанию в русской версии Firefox, показали российским компаниям, что браузер перестал быть независимым и продвижение своих поисковых услуг играет важную роль. «Яндекс» и Mail.ru начали разрабатывать свои браузеры. Mail.ru доделывает свой браузер «Амиго». Пока компания не ведет большой работы по его продвижению, тем не менее ее браузером пользуется 2,2% пользователей, в то время как браузер их конкурента «Яндекс.Браузер» после презентации в октябре с 1,2% вырос до 1,6%. Источник в компании Mail.ru рассказал, что, после того как закончится тестирование их браузера, начнется его активное продвижение, в том числе на главной странице портала.

По мнению Делицына, у Mail.ru Group нет другого выхода, как двигаться в направлении собственных сервисов.

— При выходе на международный рынок они будут делать акцент на сервисы, поскольку не являются законодателем мод в области поиска, — считает он. — Сегодняшний пользователь избалован качеством поиска. Вы не можете сегодня открыть любую поисковую систему, начать предоставлять услуги и быть популярным. Потому что уже привычный пользователю уровень высок.

По его мнению, Mail.ru, чтобы обеспечить поиск своими силами, надо вкладываться в данное направление, но при этом компания не сможет достичь тех масштабов, которые сделают его прибыльным.

Источник: «Известия»

Первый канал является худшей из государственных компаний по качеству корпоративного управления

Об этом в номере от 26 ноября пишет газета "Ведомости" со ссылкой на неназванного представителя Росимущества.

По его словам, в очной форме в год проходит всего один-два совета директоров Первого канала, а информация не публикуется. "Зачастую не исполняются поручения государства как собственника", - отметил собеседник издания.

Представитель канала Лариса Крымова сообщила газете, что госкомпании не поступало письменных претензий от Росимущества. По ее словам, обычно канал проводит три заседания совета директоров в год. Это, отмечает Крымова, соответствует уставу Первого канала и законодательству об акционерных обществах.

Кроме того, весной канал опубликовал на своем сайте годовую отчетность с 2008 года. Крымова предположила, что трудности Росимущества могут быть связаны с "некими бюрократическими процедурами".

В опубликованном на сайте Росимущества отчете сообщается, что в последнее время у ведомства возникают трудности с получением отчетности Первого канала. Кроме того, отмечают в ведомстве, государственная компания провела недостаточное для систематической работы количество заседаний совета директоров.

В пятницу, 23 ноября, комиссия по отбору профессиональных директоров Росимущества выдвинула в совет директоров Первого канала шесть человек. Ведомство предложило сохранить пост в совете за режиссером Федором Бондарчуком и председателем совета директоров РЖД Кириллом Андросовым.

Также комиссия предложила четыре новые кандидатуры: директора направления "Новый бизнес" Агентства стратегических инициатив (АСИ) Артема Аветисяна, главы совета директоров "Суммы Телеком" Владимира Андросика, гендиректора УК "Капиталъ" Вадима Соскова и профессора "Высшей школы экономики" Ивана Родионова.

В настоящее время в совет директоров одного из крупнейших телеканалов страны входят его гендиректор Константин Эрнст и заместитель Кирилл Клейменов, а также режиссеры Никита Михалков и Карен Шахназаров, главный редактор Russia Today Маргарита Симоньян, ректор МГИМО Анатолий Торкунов и музыкант Андрей Макаревич.

По данным "Интерфакса", Росимущество контролирует около 39 процентов акций Первого канала. Еще 9,1 и 3 процента акций принадлежит государственному агентству ИТАР-ТАСС и ФГУП "Телевизионный технический центр "Останкино". Таким образом, государство контролирует контрольный пакет (51 процент ценных бумаг) канала. Остальные акции, по данным деловых СМИ, распределены между структурами Юрия Ковальчука и Романа Абрамовича.

Источник: Lenta.ru

Нормальный данный сервис блогов. Ссылки закидывает прямые и это очень гут! Значит его можно использовать в качестве распространения рекламных статей в Интернет и для поддержки собственных ресурсов.

Так и будет сделано.