Это просто Вьюи блог

Все будет хорошо, не бойся!

"КОЗЕРОГИ.Злоебучие неожиданности выбьют вас из колеи даже если всё мегаохуенно."

Вот уж точно. Еще с началы недели. Сделала, блин, диплом.

Ну неделя, конечно, не закончилась еще, время есть.

Но как же тружно собрать себя в кучку, если все с начала не заладилась.

Ведь хочется, чтобы все идеально. Но… проспала сегодня с утра. еще не завтракала. почти час уже. А надо в аптеку/магазин/пересадить цветы…

какой уж диплом, когда куча насущных дел.

Посмотрела.

Не буду тужиться, рассказывать от себя, вот аннотация с кинопоиска:

"Добро пожаловать в мир, где время стало единственной и самой твердой валютой, где люди генетически запрограммированы так, что в 25 лет перестают стареть. Правда, последующие годы стоят денег. И вот богатые становятся практически бессмертными, а бедные, как всегда, обречены сражаться за жизнь.

Уилл, бунтарь из гетто, несправедливо обвинен в убийстве с целью грабежа времени и вынужден, захватив заложницу, пуститься в бега. Так, ежеминутно рискуя жизнью, эти двое становятся грозным оружием в борьбе с системой. Но вот вопрос: кто кого? А может быть, в дело вмешается третья сила?.."

___

Фильм клевый! Не на Оскар, конечно, но смотреть - удовольствие. Все на одном дыхании. Круто, красиво без ляпов снят. Хороший актурский состав, гткто не раздражаети все очень гармоничны. (это и есть критерий для хорошего состава :)))

И особо - офигенские наряды у главной героини!!! Просто шик и наслаждение.))

Андрей готовит гренки с соусом на кухне.

а у меня состояние утлой лодчонки, которая мотается по волне. А вода через пробоину - хлюп, хлюп.

Какой там руль, какое направление, весла давно на дне.

Вот такое состояние. Хлюп, хлюп.

Ваша роль в команде

Моя самая эффективная командная роль — Душа команды Основные задачи — обеспечение комфортного психологического климата в коллективе. скрытьПоддерживает других участников команды, берет на себя решение сложных эмоциональных проблем (особенно негативного характера), создает благоприятный фон и настроение для продуктивной работы. Доброжелательный, ориентированный на других, склонный к компромиссам, мягкий и при этом в меру эмоционально стабильный, умеющий общаться. Уровни вашего соответствия командным ролям
Лидер скрытьОсновные задачи — мотивирование других людей на достижение целей, принятие единоличных решений, ответственность за конечный результат. Лидер — человек с сильным характером, ориентированный на успех, готовый пробиваться к цели, выдерживать нагрузки, уметь принимать жесткие решения, отчасти авторитарный и харизматичный. — средний (от 40% до 60%) Переговорщик скрытьОсновные задачи — ведение внешних контактов, переговоры, продвижение новых идей, PR и т. п. Переговорщик — активный человек, который любит и умеет общаться и взаимодействовать с другими людьми, человек с «драйвом» и с предпринимательским духом, способный зажигать других, легкий, гибкий и отчасти непоследовательный и импульсивный. — высокий (от 60% до 80%) Генератор идей скрытьОсновные задачи — новые идеи, оригинальные взгляды на нерешенные проблемы, новые концепции, предложения по развитию новых направлений, изобретения и т. п. Ключевое слово — «новое». В отличие от переговорщика, который склонен больше «заимствовать» идеи у других, генератор идей все придумывает и разрабатывает самостоятельно — в этом весь его характер. Он отличается нестандартным подходом, любит все переделывать и переосмысливать, имеет свою точку зрения на все вокруг. Может быть мечтательными, рассеянным, неуживчивым с другими людьми. — высокий (от 60% до 80%) Аналитик скрытьОсновные задачи — анализ и осмысление всего и вся. Стремится к полной оптимизации. В команде хорошо оценивает риски и перспективы любого проекта или задачи, стремится все спрогнозировать и обосновать, ориентирован на создание реалистичной и обоснованной концепции проектов, критикует и подвергает сомнениям все начинания (чем и полезен). Рационален, рассудителен, со стратегическим мышлением, зачастую может быть излишне тревожен и избегать общения, предпочитая взаимодействовать с информацией. — средний (от 40% до 60%) Реализатор скрытьОсновные задачи — воплощать задуманные планы и идеи в жизнь. Предпочитает не ответственную, а подконтрольную работу, ему важна определенность и четко заданные условия и перспективы. Ему важно иметь свой собственный участок работы и свою зону ответственности. Такой человек оказывается идеальным для работы в структуре — организованным, дисциплинированным, ориентированным на выполнение поставленных планов. — высокий (от 60% до 80%) Контролер скрытьОсновные задачи — обеспечение контроля над достижением намеченных целей, выполнением планов и решением поставленных задач, слежение за сроками, качеством и количеством сделанного. Ориентирован прежде всего на техническую сторону любого дела или проекта. Это человек аккуратный и организованный, педантичный, критичный к мелочам, внимательный к деталям, непримиримый к недостаткам, независимый, консервативный и реалистичный. — ниже среднего (от 20% до 40%) Координатор скрытьОсновные задачи — административные. Организует деятельность команды и ее членов, расставляет приоритеты, распределяет время и ресурсы, планирует, проводит совещания. В отличие от Контролера, ориентирован более на координацию людей, нежели на техническую сторону процесса и этапов завершения работы и качества. В отличие от Лидера, не стремится к полной личной ответственности (скорее, наоборот, стремится от нее избавиться и делегировать свои обязанности), не принимает ключевых решений, а больше создает условия для слаженной и стабильной работы. Умеет договариваться и при этом обладает хорошими аналитическими и организаторскими способностями. — высокий (от 60% до 80%) Душа команды скрытьОсновные задачи — обеспечение комфортного психологического климата в коллективе. Поддерживает других участников команды, берет на себя решение сложных эмоциональных про-блем (особенно негативного характера), создает благоприятный фон и настроение для продуктивной работы. Доброжелательный, ориентированный на других, склонный к компромиссам, мягкий и при этом в меру эмоционально стабильный, умеющий общаться. — очень высокий (выше 80%) Особенности вашего характера
По шкале Экстраверсия - интроверсия — У вас средний уровень экстраверсии и интроверсии Вы человек довольно гибкий, потенциально способный эффективно действовать в разных ситуациях — и таких, которые требуют быстрых и смелых решений, и таких, которые предполагают вдумчивый, всесторонний анализ и осмотрительность. Эта «универсальность» обеспечивается отсутствием природной предрасположенности к работе в ситуациях обоих типов. Вам важно обращать внимание на развитие в себе как способности к принятию оперативных решений и взаимодействию с людьми, так и навыков планирования, аналитической деятельности, усидчивости в подготовке документов и отчетов. Возможно, вам бы стоило подыскать себе заместителей или партнеров с какими-то ярко выраженными типами способностей и умело использовать их, оставляя себе гибкое и тактичное управление этими людьми. По шкале Согласие – Независимость — Уровень согласия у вас выше среднего Вы достаточно дружелюбны, отзывчивы, неконфликтны, ориентированы на кооперацию, сотрудничество, склонны сопереживать другим людям. Обычно это является следствием благоприятного опыта взаимопомощи и сотрудничества с другими людьми. Но это не значит, что вы теряетесь, попадая в открытые конфликты, ситуацию конфронтации, хотя таковые для вас весьма неприятны. Таким людям, как вы, возможно, нужен дополнительный навык, мотивации, помощь для успешного выполнения работ в условиях жесткого конкурентного взаимодействия.
Вы более эффективны в мягкой, дружелюбной среде, при выполнении работы, свя-занной с альтруизмом, сотрудничеством (например, в сфере обслуживания, при оказании помощи отдельным людям или обществу в целом, в командной работе). Вы менее эффективны при попадании в условия, которые требуют жесткости, требовательности, умения отстаивать собственную позицию, противостоять чужому мнению (например, при выполнении работы, связанной с охраной правопорядка, контролем качества исполнения, контролем за дисциплиной).
При высоком уровне факторов «экстраверсия» и «эмоциональная стабильность» вы можете вполне успешно функционировать в организации как «лидер-коллективист», что особенно благоприятно на этапе интенсивного развития новой организации, хотя в какие-то моменты вам может не хватать строгой требовательности к подчиненным. Для того чтобы быть успешнее, присмотрите себе зама-цербера, не стесняющегося быть «злым» и охотно идущего на конфликт. По шкале Самоконтроль – Импульсивность — У вас средний уровень самоконтроля и импульсивности Вы не обладаете особой приверженностью к планомерному и целенаправленному стилю поведения. За этим может скрываться как определенная гармония между планированием и импровизацией, так и отсутствие стилевых особенностей в управлении. Потенциально вы готовы действовать достаточно гибко: при необходимости можете переходить от более четкого, размеренного, предсказуемого стиля работы к более спонтанному, импульсивному — и обратно. Вам не свойственны такие крайности в поведении, как чрезмерный педантизм, жесткость, с одной стороны, и хаотичность, протест против всех норм и правил — с другой. В большей степени особенности вашего поведения будут регулироваться внешними требованиями ситуации, наличием в команде лидеров другого типа.
Иными словами, вы довольно гибкий управленец. И если у вас будет очень дисциплинированный зам, то вы станете гибким «оперативником», а если партнер будет реактивный и импульсивный, то вы вполне способны организоваться и взять на себя стратегию, планы и регламенты. По шкале Эмоциональная стабильность – Тревожность — Уровень тревожности у вас выше среднего Вы достаточно чувствительны, эмоциональны, впечатлительны. Возможны колебания настроения, тревожность, некоторая неуверенность и нерешительность. Обычно это связано с недостаточной удовлетворенностью различных потребностей и, как следствие, неустойчивым фоном настроения.
Вы более эффективны в такой работе, которая требует чуткости к эмоциональному состоянию других людей, восприятия эстетической стороны жизни, чувства гармонии, а также в областях, требующих высокой бдительности, внимания к деталям, возможным рискам, ранним предвестникам опасности (например, в области обслуживания, поддержки, в творческой сфере, а также в условиях обострения конкурентной борьбы и нарастающих рисков). Вы менее эффективны при попадании в такую среду или на такой участок работ, которые требуют выдержки, стрессоустойчивости, уравновешенности, умения успокоить людей.
В стиле управления при неблагоприятных обстоятельствах умеренная нестабильность негативно выражается в формировании тревожной атмосферы, внушающей подчи-ненным неуверенность в завтрашнем дне. Однако при наличии высокого самоконтроля эта умеренная нестабильность может быть успешно компенсирована. По шкале Новаторство – Консерватизм — У вас средний уровень по шкале «Новаторство - Консерватизм» В зависимости от ситуации, вы можете как действовать по стандартам, ориентируясь на традиционные нормы и ценности, так и вносить собственный, авторский, нестандартный вклад в дела и отношения. Для вас не характерны крайние проявления радикализма («Все сломаем!» ;) и консерватизма («Никаких изменений» ;). Вы можете быть гибким и эффективным, если научитесь чувствовать потребности ситуации и действовать соответственно.
Если вы руководитель, подыщите себе зама-консерватора. Тогда ваша новаторская жилка высвободится и разовьется, и роли в команде распределятся наиболее эффективно.

Ваше настоящее призвание

— Благотворитель.

Добрые люди – не редкость. Но куда меньше тех, кто реально способен оказать помощь нуждающемуся, протянуть руку упавшему, поддержать отчаявшегося и подбодрить опечаленного. Вы как раз из числа этих немногих, и от вашего стремления и умения творить добро этот мир становится светлее и лучше. Вам не важна благодарность, вы не требуете платы. Вы «творите добро и бросаете его в воду», при этом организуя процесс так, что помощь действительно доходит до своих адресатов, а это – большой талант, изнутри озаренный и согретый вашим большим сердцем.ТЕСТ

на улице так тепло, что можно открыть балкон и покурить в комнате. и совсем не дует. вот так

"Она это терпела, считая его мужем".

Почерк, со временем, похож на мамин.

В ЖЖ есть сообщество, где люди из России рассказывают, как им живется в других странах. Речь идет не о турпоездках, а именно о жизни - быт, работа, налоги, местные люди. Наткнулась и поразилась, куда только не занесло наших земляков! А еще - это взгляд изнутри, без лоска и с определенными проблемами. Интересно, в общем. А вот и ссылка, если тоже хотите - ЧУЖБИНА НА РАЗ-ДВА-ТРИ

Все что-то худеют, а вот у меня другая тактика. Надо кушать, вкусно и сытно! Но я вот не жирнуха. Просто параллельно надо работать, учиться (мозг сжигает калории!) и заниматься спортом. И еще раз - вкусно кушать!

привет тем, кто присоединился ко мне! Еще не успела познакомиться поближе, надо писать диплом(

Посмотрите этот фильм, он того стоит. Фашизм глазами ребенка. Маленький Бруно не интересуется политикой, ему гораздо интереснее читать про пиратов, сокровища и приключения. С отцом-генералом, матерью и сестрой они переезжают из Берлина в другой дом, "на природу". Из окна новой спальни Бруно видит "ферму" - там все ходят в пижамах. Одному Бруно скучно и он начинает исследовать, постепенно знакомясь с этими странными "фермерами" - евреями. Он сбегает на задний двор - а оттуда то таинственной "фермы" рукой подать. За проволокой сидит такой же мальчик, как и он. Хотя нет, не такой же - его жизнь совсем не похожа на беззаботные дни Бруно. И номер на его гразной пижаме - это вовсе не игра. Но почему? И кто это сделал?

Детское восприятие - это чувства и образы. Дети мыслят категориями - плохо или хорошо. Мальчик, наблюдая, нет, даже скорее - чувствуя - нечеловеческое отношение к людям в полосатых пижамах пытается понять - его отец хороший или плохой, ведь и лагерь, и газовые камеры, и трубы, из которых валит серый дым и убийство Павла - еврея доктора - это все работа его отца. Но так важно ведь, чтобы твой папа был хороший. Эту дилему решает сам случай. Только вот Бруно ответ уже не нужен… Да и сделает ли отец какие-то выводы - это создатели оставляют за кадром. Как надежду, что ли.

Я описала просто мои эмоции от "Мальчика в полосатой пижаме". Пересказывать сюжет - бессмысленно. Вам неинтересно будет смотреть.

Rebro, привет! Приятно видеть пишущего человека. Обожаю такие блоги!

Дурррацкие часы! Какого на них 9:30, когда на самом деле уже почти 12???

Андрей убежал на работу. А так хотелось нежности и ласки.

Дорабатываю идею с фотостенкой. Нужны бамбуковые палочки!